Dicono di me
Una raccolta di conversazioni, analisi e testimonianze che raccontano il mio impatto professionale e la mia visione.
Le mie interviste e i miei podcast

Umani, Agenti AI e Robot recensito da You Work You Live
You Work You Live – 17/09/2026
In una recente recensione in anteprima pubblicata su You Work You Live, la redazione ha analizzato Umani, agenti AI e robot, il nuovo saggio di Simone Enea Riccò, definendolo un manuale operativo spietato e necessario per il top management, capace di superare la retorica della «Digital Transformation» per inaugurare l’era dell’orchestrazione totale. Al centro della disamina c’è il modello della «Nuova Trinità Aziendale», con cui l’autore smonta l’idea dell’automazione come semplice taglio dei costi e ridisegna l’organigramma moderno: gli esseri umani come «architetti del pensiero» a presidio della strategia, gli agenti software autonomi come motore di esecuzione invisibile e i robot come intelligenza incarnata nel mondo fisico. Secondo la testata, il pregio dell’opera risiede nel suo pragmatismo brutale e nell’assenza di compiacimento accademico: attraverso l’analisi di case study concreti e l’introduzione di strumenti come il calcolo a bilancio del «debito algoritmico» e i nuovi KPI per la forza lavoro sintetica, Riccò mette a nudo i rischi dell’anarchia computazionale e dell’illusione dell’efficienza a basso costo. Il volume viene così descritto non come un testo teorico sulla tecnologia, ma come una guida strategica per C-Level e consigli di amministrazione chiamati a governare una transizione ibrida irreversibile senza distruggere margini, cultura d’impresa e presidio umano.
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Editoriale su Agenda Digitale di Simone Enea Riccò sulla cybersecurity
Agenda Digitale – 10/09/2026
In una recente analisi, Simone Enea Riccò ha denunciato il fallimento matematico ed economico della cybersecurity tradizionale, evidenziando come la difesa aziendale stia soccombendo di fronte a una guerra asimmetrica permanente contro l’intelligenza artificiale. Mentre per gli attaccanti il costo marginale dell’offensiva è ormai crollato verso lo zero grazie alla deflazione computazionale dei modelli di frontiera e alla proliferazione di micro-agenti autonomi capaci di sbagliare all’infinito a spese irrisorie, per le organizzazioni la spesa per tentare di blindare ogni singolo perimetro cresce con una traiettoria insostenibile senza mai azzerare il rischio sistemico. Questa asimmetria travolge innanzitutto il discernimento umano: l’IA generativa ha industrializzato l’ingegneria sociale attraverso deepfake vocali e visivi che superano la soglia critica della rilevabilità biologica, rendendo del tutto inefficaci i tradizionali corsi di formazione interna. Al contempo, il dogma aziendale della superconduttività operativa e dell’azzeramento delle frizioni ha creato reti iper-connesse in cui attacchi malware-free e iniezioni semantiche indirette si propagano in pochi minuti, trasformando gli agenti autonomi in vettori inconsapevoli di distruzione dei processi. A peggiorare il quadro interviene l’illusione rassicurante dei vendor tecnologici, che alimenta una stratificazione caotica di licenze, paralizza i team sotto migliaia di falsi positivi e accentra il rischio planetario nelle mani di pochi oligopoli esposti a clamorosi fallimenti a cascata. Per Riccò, l’unica via d’uscita per i consigli di amministrazione non è inseguire l’utopia dell’invulnerabilità o contrastare a colpi di divieti la Shadow AI, bensì compiere una virata verso la resilienza dell’attrito: reintrodurre compartimentazioni rigide, presidiare la continuità operativa accettando l’infiltrazione come dato di fatto e imporre un nucleo non negoziabile di validazione umana e responsabilità etica prima di qualsiasi azione algoritmica irreversibile.
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Editoriale su Affaritaliani di Simone Enea Riccò sul futuro della Milano tech
Affaritaliani – 10/09/2026
In un recente articolo di analisi per Affaritaliani, in vista delle elezioni comunali del 2027, Simone Enea Riccò ha denunciato il silenzio della classe politica milanese sul futuro tecnologico della città, evidenziando il divario tra un dibattito elettorale fermo sui soliti temi tradizionali e una metropoli che attrae silenziosamente il 23% degli investimenti europei in data center. Nonostante un ecosistema di startup da oltre 29 miliardi di euro, poli d’eccellenza come il Politecnico e Talent Garden, e una crescita dell’AI che viaggia a ritmi esponenziali, le coalizioni di centrosinistra e centrodestra ignorano la trasformazione digitale, riducendo l’innovazione a slogan decorativo o temporeggiando di fronte a un’amministrazione uscente che conta 44 progetti AI censiti ma appena 9 operativi. Per Riccò, considerare la tecnologia un tema specialistico è un errore miope: dinamiche critiche come il caro affitti, la sicurezza, i trasporti e il welfare sono ormai regolate da algoritmi predittivi e piattaforme digitali. Mentre capitali europee come Amsterdam, Barcellona e Berlino hanno già integrato sovranità dei dati pubblici, trasparenza algoritmica e AI Act nei propri piani regolatori, Milano rischia di subire passivamente le scelte dei colossi tecnologici privati. La sfida per Palazzo Marino non si giocherà dunque sull’arredo urbano, ma sulla capacità di dotarsi di una governance algoritmica consapevole per evitare di accumulare un debito strategico decennale e competere davvero ai vertici europei.
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Editoriale su Agenda Digitale di Simone Enea Riccò su costo dell’AI
Agenda Digitale – 21/08/2026
In una recente analisi su Agenda Digitale, Simone Enea Riccò ha smontato l’illusione economica che circonda l’adozione aziendale dell’intelligenza artificiale, evidenziando come al crollo verticale del costo dei token corrisponda in realtà una crescita esponenziale delle fatture tecnologiche e dei budget IT. Lungi dal rappresentare un’anomalia, questa dinamica costituisce la manifestazione contemporanea del paradosso di Jevons: abbattere la barriera del prezzo unitario non ha ridotto la spesa aggregata, ma ha eliminato qualsiasi incentivo alla moderazione, spingendo le organizzazioni a delegare una miriade di micro-compiti a basso valore aggiunto attraverso architetture multi-agente e flussi ridondanti. Questa delega indiscriminata, favorita dalla miopia della C-Suite e da una crescente anarchia computazionale priva di regia centrale, accende un’ipoteca operativa insidiosa definita «Debito Algoritmico». Il fenomeno si traduce in una pesante «Agent Tax» occulta, fatta di ore di lavoro qualificato spese a bonificare dati corrotti, gestire allucinazioni e riparare ai disservizi causati dagli agenti artificiali. Inoltre, l’assunto di una deflazione infinita poggia su equilibri geopolitici e infrastrutturali fragili, tra guerre di prezzi sovvenzionate, strozzature nella filiera dei chip e saturazione delle reti energetiche. Per Riccò, la salvezza dei conti economici risiede nell’abbandonare l’approccio contabile per adottare una ferrea disciplina selettiva: l’automazione deve limitarsi ai soli processi a bassa varianza interpretativa e a costo di errore nullo, preservando la centralità del discernimento e della responsabilità umana sulle decisioni critiche.
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Simone Enea Riccò a Leggi Con Me sul suo nuovo libro “Umani, Agenti AI e Robot”
Leggi Con Me – 14/08/2026
In una recente intervista per la rubrica Leggi con me del palinsesto Parla con me, Simone Enea Riccò ha delineato i temi cardine del suo nuovo libro Umani, agenti AI e robot, introducendo il concetto di «nuova trinità aziendale» come modello organizzativo per scalare il business moderno. Secondo l’autore, le imprese hanno progressivamente integrato gli agenti intelligenti e si preparano all’ingresso della robotica umanoide come vera e propria «forza lavoro sintetica», ma continuano a commettere l’errore di impiegarli senza una reale formalizzazione contrattuale o una governance strutturata. In questo nuovo organigramma, l’essere umano agisce da «architetto del senso» deputato alla strategia e al presidio critico, l’agente funge da sistema nervoso operativo e il robot rappresenta l’esecuzione fisica. Riccò mette tuttavia in guardia dai rischi del cosiddetto «debito algoritmico»: l’illusione di risparmi immediati viene spesso smentita da costi computazionali e consumi di token che scalano fuori controllo (il paradosso di Jevons), dalla perdita irreversibile della memoria storica e del know-how manuale nei team, fino al continuo drift delle performance e alle allucinazioni che richiedono una costosa supervisione umana senior. La sfida per manager e professionisti non risiede dunque nell’inseguire l’hype dell’automazione a ogni costo, bensì nello sviluppare un pensiero critico e metriche oggettive di efficienza per superare il «purgatorio dei pilot» e orchestrare con successo la cooperazione tra persone, agenti e robotica.
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Editoriale su Agenda Digitale di Simone Enea Riccò sulla sovranità digitale
Agenda Digitale – 30/07/2026
In un recente intervento su Agenda Digitale, Simone Enea Riccò ha analizzato il profondo paradosso che attraversa l’ecosistema italiano dell’intelligenza artificiale, dove l’esplosione della domanda formativa e il proliferare di autoproclamati specialisti si scontrano con un’adozione aziendale ancora marginale. A fronte di un balzo record nelle richieste di competenze e nelle ore di studio dedicate alla GenAI, il mercato reale resta infatti circoscritto quasi esclusivamente alle grandi imprese, lasciando indietro la quasi totalità delle PMI e scontando una cronica assenza di governance strutturata e di ritorni economici certi. Questo scollamento, aggravato da una fuga costante di talenti verso l’estero e da fallimenti diffusi nell’integrazione enterprise anche a livello internazionale, ha aperto lo spazio a un mercato parallelo di formatori e consulenti privi di esperienza sul campo, capaci di monetizzare l’hype mediatico a basso costo e senza alcun rischio operativo. Per Riccò, la bolla della narrazione è tuttavia destinata a sgonfiarsi non appena le organizzazioni pretenderanno metriche e risultati concreti: l’unico vero discrimine per le aziende non risiede negli attestati o nei claim da palcoscenico, ma nella capacità di esigere casi d’uso realmente portati in produzione e misurati sui conti economici aziendali.
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Simone Enea Riccò interviene a Parla Con Me: “Intelligenza artificiale: strumento o alibi?”
Il Torinese – 01/07/2026
Simone Enea Riccò, Project Marketing Director di Talent Garden e founder dell’Osservatorio AI, ha partecipato come ospite alla trasmissione Parla con me di Simona Riccio. Nel corso del suo intervento, Riccò ha condiviso la propria visione sul futuro dell’intelligenza artificiale insieme a Massimo Cerofolini autore televisivo, capo servizio Rai Radio 1, curatore e conduttore di Eta Beta, sottolineando l’importanza cruciale del pensiero critico e della responsabilità umana.
Prendendo spunto anche dal suo ultimo libro, “L’AI mi ha rubato il lavoro. Storia di un manager mediocre”, ha evidenziato come l’AI debba essere considerata uno sparring partner strategico e non un alibi per delegare il pensiero o evitare l’upskilling. Ha inoltre illustrato l’approccio fortemente pratico di Talent Garden nell’integrazione di queste tecnologie all’interno dei processi aziendali e formativi, evidenziando infine le grandi opportunità di data analysis nei settori sanitario e agroalimentare, pur mettendo in guardia contro il rischio di disumanizzazione della medicina.
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Simone Enea Riccò interviene all’AI & Robotics Meetup
Talent Garden – 17/06/2026
Simone Enea Riccò è intervenuto all’AI & Robotics Meetup, un evento focalizzato sulla “Physical AI” e sui sistemi autonomi nel mondo reale, organizzato da Cyberwave e Talent Garden presso il campus di Talent Garden Calabiana a Milano.
L’incontro, strutturato con un taglio fortemente tecnico e pragmatico, ha visto la partecipazione di Talent Garden in veste di sponsor e sostenitore della community di intelligenza artificiale e robotica. Durante la serata sono stati presentati casi d’uso concreti legati all’automazione fisica: il volo autonomo indoor in assenza di segnale GPS per l’ispezione industriale, curato da Lorenzo Rizzello (HoverSpect), e lo sviluppo di intelligenze autonome per la navigazione robotica in ambienti marini ostili, presentato da Luca Mascaro (Mirai Robotics). L’evento si è concluso con sessioni di demo reali e interazione diretta tra i professionisti del settore.
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Editoriale su Agenda Digitale di Simone Enea Riccò sulla sovranità digitale
Agenda Digitale– 17/06/2026
In un recente intervento su Agenda Digitale, Simone Enea Riccò ha analizzato il blocco dei modelli AI Fable 5 e Mythos 5 di Anthropic imposto dagli Stati Uniti, definendolo il simbolo del definitivo crollo della sovranità digitale europea. Secondo l’esperto, l’improvviso blackout ha dimostrato che Bruxelles non può proteggere il proprio ecosistema produttivo solo tramite norme, framework e certificazioni burocratiche, poiché l’Europa sconta una dipendenza strutturale insanabile da Washington su cloud, silicio e infrastrutture di calcolo. Di fronte a giganti americani che investono centinaia di miliardi di dollari, le iniziative comunitarie appaiono insufficienti e costringono il vecchio continente a una posizione di vassallaggio tecnologico. Per Riccò, l’unica eccezione virtuosa è l’olandese ASML, prova del fatto che il potere geopolitico si conquista presidiando anelli insostituibili della catena del valore e non tramite la burocrazia. La via d’uscita per le imprese europee non è quindi la competizione diretta, ma una ritirata strategica verso una sovranità locale, basata su modelli linguistici ridotti e infrastrutture private per garantire la continuità operativa ed evitare che l’Europa si trasformi in un museo sterile e totalmente dipendente dall’estero.
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Editoriale su Agenda Digitale di Simone Enea Riccò sul mito dell’azienda autonoma
Agenda Digitale – 15/06/2026
In un intervento su Agenda Digitale, Simone Enea Riccò smantella il mito dell’azienda autonoma e senza dipendenti (il modello “Zero-FTE”), definendolo una pericolosa trappola finanziaria e strategica. Secondo l’esperto, delegare l’intera operatività agli agenti AI trasforma l’efficienza in un’emorragia di costi variabili e imprevedibili (OPEX), guidati dalla scellerata filosofia del “Token Maxing”, in cui i loop logici delle macchine possono bruciare budget aziendali all’insaputa del management. Riccò cita fallimenti storici e miliardari come quelli di Knight Capital e Zillow per dimostrare come l’autonomia cieca esponga le imprese a rischi legali e reputazionali catastrofici — la cosiddetta “tassa sull’allucinazione” — di cui l’azienda resta legalmente responsabile. Inoltre, dal punto di vista del mercato, un’impresa priva di capitale umano diventa una commodity facilmente replicabile e priva di valore per gli investitori. Citando l’approccio di JPMorgan Chase, Riccò conclude che il vero vantaggio competitivo non risiede nella sostituzione dell’uomo, ma nel suo potenziamento: le aziende vincenti saranno quelle capaci di orchestrare la forza lavoro sintetica mantenendo saldo il controllo organico, la responsabilità e l’intuizione strategica umana.
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Simone Enea Riccò e Matteo Zambon intervengono sul tema del reskilling
Agenda Digitale – 12/06/2026
In un articolo scritto a quattro mani su Agenda Digitale, Simone Enea Riccò e Matteo Zambon (fondatore di Tag Manager Italia) affrontano il tema della formazione aziendale nell’era degli agenti autonomi, evidenziando come la paura di rimanere indietro si sia trasformata in FOBO (fear of becoming obsolete). Gli autori evidenziano che il 95% dei progetti aziendali legati alla GenAI fallisce a causa di un errore metodologico: l’acquisto acritico della tecnologia senza una reale ristrutturazione dei processi interni. Per invertire questa tendenza, propongono un approccio rigorosamente data-driven basato sulla Skill Gap Analysis e su KPI aziendali precisi. La strategia distingue nettamente tra reskilling (ripartire da zero per ruoli operativi e ripetitivi ormai automatizzabili) e upskilling (l’evoluzione strategica di professioni come il marketing o lo sviluppo software, destinate a coordinare e orchestrare gli agenti AI anziché competere con essi). Riccò e Zambon supportano la tesi con dati economici significativi: le competenze nell’intelligenza artificiale garantiscono un incremento salariale (wage premium) del 56% e offrono una fortissima leva di talent retention per le aziende che scelgono di valorizzare le proprie risorse umane.

Bootcamp Night: AI for Business, Simone Enea Riccò è host e keynote speaker dell’evento
Talent Garden – 22/05/2026
Simone Enea Riccò, Product Marketing Director di Talent Garden, ha guidato la Bootcamp Night: AI for Business, trasformando il campus di Calabiana in un laboratorio di esecuzione strategica.
Riccò ha imposto un cambio di passo netto: smettere di trattare l’AI come un giocattolo per progettarla come un sistema architettonico aziendale. Durante la serata, Stefano Besana di Deloitte ha esplorato l’integrazione dell’AI nei processi decisionali, mentre Giulio Andreini di n8n ha mostrato la costruzione di pipeline automatizzate per la user research. Lucia Cenetiempo ha illustrato come scalare il marketing tramite agenti AI e Carlo Alberto Gaetaniello di Serenis ha condiviso l’impatto reale dell’AI nel loro modello di business.
Chiudendo con il keynote Il Manager Future Proof: The Business Architect, Simone ha ribadito che l’AI non sostituisce il talento ma espone la mediocrità. Il vero vantaggio competitivo risiede nella capacità di trasformare i dati in decisioni solide, rendendo l’innovazione un asset operativo concreto già dal lunedì mattina.
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Editoriale su Agenda Digitale di Simone Enea Riccò sull’estinzione dei Junior
Agenda Digitale – 07/05/2026
In questo editoriale per Agenda Digitale, Simone Enea Riccò affronta le conseguenze a lungo termine dell’automazione del lavoro entry-level tramite l’Intelligenza Artificiale, evidenziando come il taglio indiscriminato delle figure junior rappresenti un grave atto di autolesionismo manageriale. L’autore spiega che le mansioni esecutive e ripetitive, spesso liquidate come inefficienti, costituiscono in realtà la “palestra” indispensabile per sviluppare il senso critico, la memoria muscolare e la competenza strategica dei leader di domani.
Senza questa gavetta, le aziende rischiano di trovarsi in futuro con una classe dirigente subalterna alla tecnologia, incapace di riconoscere le allucinazioni degli algoritmi e di gestire i momenti di crisi. Per evitare il collasso del mercato del talento e la perdita di sovranità cognitiva, Riccò propone di non licenziare i junior, ma di trasformarli in “inquisitori e auditor” dei modelli di IA, investendo contemporaneamente in Small Language Models proprietari per preservare il know-how aziendale e in una formazione pragmatica e brutale incentrata sulla decostruzione critica della macchina.
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Editoriale su Agenda Digitale di Simone Enea Riccò su Upskilling & Reskilling
Agenda Digitale – 27/04/2026
Simone Enea Riccò è intervenuto su Agenda Digitale con un’analisi sull’adozione dell’Intelligenza Artificiale nel contesto aziendale, evidenziando come la trasformazione digitale non sia solo una questione tecnologica.
Nel suo articolo, l’autore sottolinea che il vero ostacolo per le imprese non risiede nell’acquisto dei software o delle licenze, bensì nella preparazione del capitale umano. Secondo Riccò, la priorità strategica deve essere lo spostamento del focus verso percorsi strutturati di upskilling e reskilling. Solo investendo nella formazione continua dei dipendenti e insegnando loro a collaborare efficacemente con l’AI, le aziende possono garantire che questi nuovi strumenti vengano compresi, sfruttati appieno e trasformati in un reale valore aggiunto per il business.
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Bootcamp Night: AI at Work, Simone Enea Riccò è host e keynote speaker dell’evento
Talent Garden – 01/04/2026
Simone Enea Riccò, Product Marketing Director presso Talent Garden, è stato l’host e il keynote speaker dell’evento “Bootcamp Night: AI at Work”.
Simone ha guidato il pubblico in un netto cambio di prospettiva: smettere di trattare l’Intelligenza Artificiale come un “giocattolo” o un concetto futuristico, per iniziare a sfruttarla come una vera e propria leva industriale calata nel presente. La sua visione si concentra sull’impatto reale dell’AI, sottolineando come l’innovazione non consista nel rincorrere l’ultima tecnologia, ma nel formarsi per applicarla concretamente ai processi aziendali. Oltre a introdurre gli “speedrun” pratici della serata, Simone ha chiuso l’evento con il keynote provocatorio “L’AI non esiste: esistono le soluzioni – Decidi, Applica, Costruisci”. Durante l’intervento, ha smantellato il mito dell’approccio teorico e generalista all’Intelligenza Artificiale, presentando al pubblico il framework TAG
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Matteo Zambon intervista Simone Enea RIccò nel podcast Analytix Talk
Tag Manager Italia – 27/03/2026
Simone Enea Riccò, Product Marketing Director di Talent Garden, è stato ospite di una live formativa insieme a Matteo Zambon per condividere insight e framework pratici su come far crescere la propria carriera e attrarre i migliori talenti nell’era dell’Intelligenza Artificiale. Durante l’intervista ha approfondito temi fondamentali per i professionisti e le aziende di oggi, spiegando come strutturare percorsi efficaci di reskilling e upskilling, come misurare il reale ritorno sull’investimento (ROI) della formazione e quali competenze chiave sviluppare per il biennio 2025-2026 per costruire un employer brand solido e di successo.
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Editoriale su Agenda Digitale di Simone Enea Riccò sulle PsyOps della guerra in Iran
Agenda Digitale – 09/03/2026
In un nuovo editoriale esclusivo per Agenda Digitale, Simone Enea Riccò analizza con la sua consueta precisione chirurgica le faglie sistemiche dell’egemonia tecnologica globale. Attraverso una disamina cruda dei recenti sviluppi geopolitici, Riccò sposta il dibattito dall’hype mediatico alla concretezza della sovranità digitale, mettendo a nudo i rischi di un’Europa ancora troppo dipendente da infrastrutture cognitive altrui.
L’analisi esplora il collasso delle PsyOps americane e della loro “kill-chain” algoritmica nel conflitto del 2026, evidenziando come la manipolazione della realtà tramite AI abbia generato un effetto boomerang sulla fiducia globale. Riccò sottolinea l’urgenza per l’Europa di sviluppare un’infrastruttura tecnologica sovrana per proteggere imprese e istituzioni dalla nebbia di una guerra che si combatte prima sui server che sul campo.
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Editoriale su Agenda Digitale di Simone Enea Riccò sulla disinformazione Italiana
Agenda Digitale – 09/02/2026
In questo editoriale esclusivo, Simone Enea Riccò analizza i fenomeni mediatici più recenti – dal caso Corona alle polemiche su Milano-Cortina – per svelare i meccanismi dell’“Industrializzazione dell’Indignazione”. Oltre la cronaca, Riccò traccia uno scenario allarmante per il 2026: l’avvento della “Shadow AI” e il rischio che gli algoritmi non ci sottraggano il lavoro, ma la capacità cognitiva di “pensare lentamente” , trasformando i cittadini in utenti reattivi incapaci di gestire la complessità.
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Editoriale su Agenda Digitale di Simone Enea Riccò sulla Sovranità Digitale Italiana
Agenda Digitale – 16/01/2026
L’Intelligenza Artificiale non è una nuvola eterea, è una contesa brutale di energia, chip e terre rare. In uno scenario diviso tra USA e Cina, l’Italia deve scegliere: essere un consumatore passivo o difendere la propria sovranità fisica e digitale? Simone Enea Riccò pubblica un’analisi lucida sulla geopolitica dell’AI, sui rischi per la filiera industriale italiana e sulla necessità di proteggere i dati proprietari del Made in Italy.
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Paolo Pugni intervista Simone Enea RIccò nel podcast Vendere Valore
Vendere Valore Podcast – 22/12/2025
Paolo Pugni nel podcast Vendere Valore ha intervistato Simone Enea Riccò sull’impatto dell’AI nel mondo del business, Riccò ha condiviso la sua esperienza decennale nel trasformare l’innovazione in valore di mercato. Discutendo delle nuove frontiere per i processi di vendita e marketing, ha evidenziato come l’Intelligenza Artificiale non debba sostituire, ma potenziare le capacità umane, fungendo da ‘sparring partner’ strategico. Per Simone, la sfida odierna non è tecnologica, ma di metodo: evitare l’analfabetismo digitale per non rimanere ancorati a modelli di management obsoleti.
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La Mia Finanza intervista Simone Enea Riccò parlando di AI impatto su CFO e business
La Mia Finanza – 04/12/2025
L’AI non è più tecnologia, è Finanza. Chi non la governa è fuori mercato. Un’intervista verticale dedicata a CFO e Investitori dove Simone Enea Riccò smonta la retorica dell’efficienza a tutti i costi e introduce il concetto di ‘Debito Algoritmico’: il rischio finanziario di distruggere il vantaggio competitivo aziendale attraverso un uso non governato dell’Intelligenza Artificiale.
Una chiacchierata sulla rilevanza dell’AI per i CFO per non limitarci al tool, ma alla sua portata nei cambiamenti aziendali.
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Affaritaliani parla dell’uscita del nuovo business novel di Simone Enea RIccò
Affaritaliani.it – 28/11/2025
Nel giorno del Black Friday, Affaritaliani annuncia l’uscita del nuovo libro di Simone Enea Riccò: ‘L’AI mi ha rubato il lavoro – Storia di un manager mediocre’. L’articolo, che cita Simone Enea Riccò come una delle voci strategiche di riferimento in Italia per l’integrazione tra Intelligenza Artificiale e processi di business, presenta l’opera come una provocazione editoriale controcorrente: mentre il mercato spinge sull’acquisto di hardware, il romanzo invita i manager a investire sul ‘software umano’, raccontando la caduta e la rinascita di un professionista che scopre come l’efficienza non sia più un valore di mercato sufficiente.
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MediaKey scrive di “L’AI mi ha rubato il lavoro” il nuovo libro di Simone Enea Riccò
MediaKey – 28/11/2025
Nel giorno simbolo del consumismo tech, Media Key annuncia l’uscita del nuovo libro di Simone Enea Riccò. L’articolo che cita Simone Enea Riccò come una delle voci strategiche di riferimento in Italia per l’integrazione tra Intelligenza Artificiale e processi di business, evidenzia la scelta innovativa del genere ‘Business Novel’ (romanzo d’impresa) per narrare la crisi del ‘Manager-Calcolatrice’, invitando la classe dirigente italiana a spostare il focus dall’aggiornamento software al ‘reskilling umano’ per evitare l’obsolescenza.
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Robotica, Salute Mentale e il Paradosso Educativo con Simone Enea RIccò a WikiMilano
Osservatorio Metropolitano di Milano – 24/11/2025
Un’analisi a tutto tondo sull’impatto sociale dell’Intelligenza Artificiale davanti ai microfoni dell’Osservatorio Metropolitano di Milano. In questo dialogo con i protagonisti della metropoli, Simone Enea Riccò esplora i rischi nascosti degli LLM usati come supporto psicologico (la trappola del ‘Yes-Man’ digitale), il cortocircuito del sistema educativo attuale e gli scenari futuri della Silver Economy, anticipando l’avvento del modello economico RaaS (Robot as a Service) per l’assistenza nel 2040.
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Simone Enea Riccò ospite a The Leadershit Podcast
The LeadershIT Podcast – 19/11/2025
Ospite del podcast di riferimento per i Tech Leader italiani curato da Luca Florio, Simone Enea Riccò offre una visione radicale sulla gestione dell’AI in azienda. La conversazione supera la retorica dei tool per affrontare tre temi strategici: la necessità di una ‘tregua’ operativa tra CMO e CTO basata su nuove metriche condivise (il Tasso di Accuratezza Predittiva), la provocazione sul fatto che l’AI minacci la mediocrità professionale e non il talento, e un esperimento etico inedito (‘Il Dilemma del Tram’) che dimostra perché l’Intelligenza Emotiva resta l’ultimo, insostituibile vantaggio competitivo del leader umano.
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Talent Garden nomina Simone Enea Riccò Product Marketing Director
iMille.com – 19/11/2025
Il magazine iMille, voce autorevole dell’ecosistema creativo e dell’innovazione digitale, analizza l’ingresso di Riccò nel leadership team di Talent Garden. L’articolo pone l’accento sulla visione strategica del nuovo Product Marketing Director, chiamato a guidare il Go-To-Market e a ridefinire l’offerta formativa. Un incarico descritto come fondamentale per connettere le esigenze evolutive delle aziende con le competenze del ‘Future of Work’, consolidando il posizionamento della piattaforma come leader europeo nell’EdTech.
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Simone Enea Riccò approda in Talent Garden come Product Marketing Director
Engage.it – 18/11/2025
Engage, la testata di riferimento per il marketing e la comunicazione, ufficializza il nuovo incarico manageriale di Simone Enea Riccò in Talent Garden. L’articolo offre una disamina dettagliata del suo percorso professionale, evidenziando la natura unica del suo profilo ibrido: una carriera che intreccia la consulenza strategica per grandi aziende (con ruoli apicali in SG Company e TLC Worldwide) e una significativa esperienza istituzionale presso il Comune di Milano. Questo background eterogeneo viene identificato come l’asset fondamentale per la sua nuova missione: assumere la guida completa della strategia Go-To-Market e plasmare l’evoluzione dell’offerta formativa del più importante player EdTech europeo.
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Editoriale sul settore Telco di SImone Enea Riccò su Cor.Com
Cor.Com – 13/11/2025
In un’analisi strategica per CorCom (Corriere Comunicazioni), la testata B2B di riferimento per i C-Level del settore Telco e Digitale, Simone Enea Riccò affronta il paradosso del settore: l’altissimo tasso di fallimento (95%) dei progetti di Intelligenza Artificiale, nonostante l’enorme disponibilità di dati.
Riccò identifica le cause non come tecniche, ma come strategiche e culturali. L’errore, sostiene, è usare l’AI per ottimizzare KPI obsoleti (“efficienza di rete”) invece di creare KPI predittivi (“riduzione del churn”).
L’analisi posiziona l’AI come un tema di leadership e change management (CEO/CMO), non come un tool da delegare all’IT, definendo la necessità di passare da “collezionisti di dati” ad “attivatori di valore”.
“L’errore fatale è non capire che l’AI non serve a ottimizzare i vecchi KPI; serve a creare KPI completamente nuovi.”
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Editoriale Esclusivo di SImone Enea Riccò su Affaritaliani.it
Affaritaliani.it – 12/11/2025
In un editoriale esclusivo per la testata nazionale Affaritaliani.it, Simone Enea Riccò analizza il futuro della Smart City e l’impatto socio-economico dell’Intelligenza Artificiale.
Attingendo alla sua duplice competenza di AI Strategy Leader e di ex amministratore pubblico a Milano, Riccò sposta il focus dall’hype tecnologico (droni, robot) alla vera sfida: la governance.
L’analisi evidenzia come i veri driver dell’adozione dell’AI non saranno i gadget, ma le sfide concrete (demografia, assistenza) e pone alla classe dirigente la domanda strategica fondamentale: vogliamo costruire una città solo più efficiente o anche più giusta?
“La tecnologia è solo uno strumento potentissimo. Il modello di società che vogliamo costruire con quello strumento… be’, quello, per ora, spetta ancora a noi.”
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Nowtilus Media intervista Simone Enea Riccò sulla nuova leadership nell’era AI
Nowtilus Media – 11/11/2025
In un’approfondita intervista per Nowtilus, Simone Enea Riccò analizza la profonda trasformazione culturale che l’Intelligenza Artificiale impone ai modelli di leadership.
Riccò definisce l’AI non come un “killer di professioni”, ma come un potente “filtro della mediocrità”. Sottolinea come l’automazione dell’efficienza spinga i manager a una scelta evolutiva: rimanere “Manager-Calcolatrice”, focalizzati su processi ripetitivi, o evolvere in “Curatori”.
Il Curatore, secondo Riccò, è il leader che smette di subire l’AI per iniziare a governarla, coltivando le competenze unicamente umane che le macchine non possiedono: il Pensiero Critico, il Giudizio Etico e l’Intelligenza Emotiva.
“Il leader deve essere un Curatore, non più un semplice manager. Il manager controlla le risorse; il curatore coltiva il talento, le relazioni e la strategia. L‘AI gestisce l’efficienza, il curatore gestisce il significato.”
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WikiMilano dedica una pagina enciclopedica a Simone Enea Riccò
WikiMIlano – 07/11/2025
WikiMilano, organo ufficiale dell’Osservatorio Metropolitano di Milano, dedica un profilo enciclopedico a Simone Enea Riccò, riconoscendolo come una delle voci strategiche di riferimento in Italia sull’applicazione dell’Intelligenza Artificiale ai modelli di business.
Il profilo, supportato da numerose fonti ufficiali, ripercorre la carriera del manager e stratega, mettendo in connessione i ruoli dirigenziali nel marketing internazionale con l’esperienza istituzionale.
La scheda fattuale documenta i ruoli pubblici (Responsabile Comunicazione al Parlamento Europeo e Capo PR in Expo 2015 ), l’impegno civico (Presidente di Commissione per il Comune di Milano) e i riconoscimenti nel settore privato (come l’NC Award ).
La pagina analizza infine il “Pensiero Strategico” di Riccò e la sua attività di thought leadership come Autore e Keynote Speaker, approfondendo la sua tesi sull’AI come “motore predittivo” per il business e sul superamento della “mediocrità manageriale”.
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Simone Enea Riccò ospite dell’Osservatorio Metropolitano di Milano
Osservatorio Metropolitano di Milano – 06/11/2025
Simone Enea Riccò è stato ospite di Andrea Jarach e Bruno Dapei nell’importante podcast WikiMilano, curato dall’Osservatorio Metropolitano di Milano. In questa conversazione, Simone Enea Riccò ha delineato una roadmap concreta per il futuro della città, andando oltre i comuni concetti di “smart city” per esplorare la vera natura della futura Milano algoritmica.
Analizzando le tappe che ci attendono nel 2030, 2040 e 2050, ha tracciato uno scenario in cui l’Intelligenza Artificiale non sarà solo un supporto, ma il sistema operativo della governance urbana.
Riccò ha descritto l’era della fluidità (2030), definita dalla piena adozione del MaaS e dall’introduzione delle prime consegne via drone e della robotica nei servizi.
Successivamente, ha esplorato l’era dell’integrazione (2040), che vedrà protagonisti i Digital Twin capaci di simulare l’intera città, l’agricoltura verticale e la guida autonoma, che porterà alla scomparsa del concetto di parcheggio.
Il punto chiave della sua analisi, non si è fermato alla tecnologia, ma ha messo al centro la GOVERNANCE.
La vera sfida per Milano, non sarà costruire i vertiporti, ma formare una classe dirigente che sappia “scrivere il prompt” (PGT), definendo le priorità umane da dare in pasto alla macchina. Perché, alla fine, è sempre l’uomo che sceglie.
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CIONET: Data & AI, Simone Enea Riccò keynote speaker dell’evento
CIONET Event – 06/11/2025
Nel mondo digitale odierno, l’AI e le tecnologie dei dati sono forze trainanti che stanno rimodellando i settori e favorendo livelli senza precedenti di agilità e innovazione. Questo evento presenta avanzamenti all’avanguardia come l’AI generativa e i modelli di base, consentendo alle organizzazioni di offrire esperienze personalizzate e soluzioni trasformative su larga scala. Scopri come l’adozione di strategie agili, potenziate dall’AI, stia supportando i leader aziendali nell’adattarsi ai continui cambiamenti del mercato.
Simone Enea Riccò è keynote speaker dell’evento portando un taglio diverso, ispirazionale, sul ruolo dei CIO in azienda e come i silos tra Marketing e IT possano essere abbattuti grazie alla costruzione di un motore predittivo.

AI Voice e clonazione vocale: Simone Enea Riccò su Vertice Digitale
Vertice Digitale – 26/10/2025
Gianluca Mendolicchio parla di AI Voice prendendo come spunto La Verità Algoritmica di Simone Enea Riccò, il podcast dell’Osservatorio AI completamente generato con voci sintetiche.
Nell’analisi vengono presi spunti dal libro di Simone Enea Riccò “Marketing AI: La Guida Strategica” e alcune sue dichiarazioni sul futuro dell’AI Marketing.
L’obiettivo infatti, non è evitare un futuro nel quale le voci sintetiche e clonate siano possibili, ma quello di mettere l’umano al centro.
Le voci sintetiche possono supportare e sostituire quelle umane in molteplici concetti, anche in podcast dove l’obiettivo è trasferire un concetto. L’umano può fare quello che invece riesce a fare meglio, creare relazioni, emozioni e dialogo.
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“L’AI non ruba il lavoro, lo ruba la mediocrità”: Simone Enea Riccò su AITalk
AITalk.it – 20/10/2025
Nell’intervista su AITalk, Simone Enea Riccò spiega come l’intelligenza artificiale stia trasformando il marketing da reattivo a predittivo, permettendo di anticipare i bisogni e l’abbandono dei clienti. Evidenzia però come molti progetti AI falliscano a causa di decisioni istintive (FOMO) e dati sporchi, sottolineando che la vera minaccia non è la tecnologia, ma la mediocrità. Per questo, diventano cruciali competenze umane insostituibili come il pensiero critico e l’intelligenza emotiva, mantenendo l’uomo come decisore finale in un approccio “umano-centrico”. Infine, Riccò discute la necessità per i brand di adattarsi alle nuove ricerche fatte tramite chatbot AI e l’urgenza di una regolamentazione chiara come l’AI Act.
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Simone Enea Riccò ospite di SqualoIA, parliamo di etica algoritmica
SqualoIA YouTube – 17/10/2025
Simone Enea Riccò è ospite del podcast SqualoIA, una conversazione ‘senza filtri’ dove affronta le verità scomode dell’etica algoritmica. Utilizzando il ‘dilemma del tram’, abbiamo esplorato i limiti della logica puramente utilitaristica dell’AI, il pericolo dei bias nei dati e perché, nell’era dell’efficienza automatizzata, il vero valore insostituibile risiede nel giudizio umano e nella leadership strategica.
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Uscita del libro “Marketing AI: La Guida Strategica”
MediaKey – 08/09/2025
In questo articolo Simone Enea Riccò parla del suo libro in uscita “Marketing AI: La Guida Strategica”. Questo libro ha l’obiettivo di trasformare la percezione dell’IA da minaccia incomprensibile a più grande alleato strategico, fornendo la guida che ogni leader avrebbe voluto avere all’inizio di questa rivoluzione.
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Branded Content e AI, la puntata con Simone Enea Riccò
Content with a View Podcast– 02/09/2025
Quanto sono credibili i contenuti fabbricati con l’intelligenza artificiale? E’ vero che si ottengono metriche quantitative enormi? Simone Enea Riccò viene intervistato nel Podcast per portare il suo punto di vista. Si tratta di un tema generazionale o tecnico? Si tratta di “mi piace o non mi piace” o di un inevitabile passaggio epocale?
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Il futuro del lavoro con Simone Enea Riccò
Radio Canale Italia – 26/08/2025
Simone Enea Riccò ospite a Radio Canale Italia per parlare di AI e futuro del lavoro. Non sarà l’AI a renderti professionalmente obsoleto.
Lo farà chi saprà governarla meglio di te.
Questo è il concetto, forse brutale ma onesto, distillato nella chiacchierata radiofonica.
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Report “ANALISI AI 2025 in Italia – Oltre l’AI Act: Dalle Regole alle Competenze”
MediaKey – 30/07/2025
Il nuovo report dell’Osservatorio AI guidato da Simone Enea Riccò svela la “tempesta perfetta”: fiducia alta, ma crescono i rischi cyber (+15,2%) e le imprese restano indietro (solo 8,2% adotta l’IA). L’AI Act da solo non basta.
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Marketing con l’IA: Come l’Intelligenza Artificiale Sta Cambiando Tutto
SqualoIA YouTube – 15/07/2025
Simone Enea Riccò ospite del podcast. Intervistato in questo episodio di “Migliora la tua vita con l’IA” parla di come l’Intelligenza Artificiale stia rivoluzionando il mondo del marketing e come sia uno strumento che può davvero fare la differenza per il tuo business o la tua carriera.
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Consumo Energetico dell’Intelligenza Artificiale
SqualoIA YouTube – 14/07/2025
Simone Enea Riccò ospite del podcast. Intervistato in questo episodio di “Migliora la tua vita con l’IA”, affronta un tema cruciale e spesso ignorato: l’impatto ambientale dell’intelligenza artificiale.
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TLC Worldwide e i marchi di Parmalat insieme per la campagna “10 per tutti”
Engage.it – 17/01/2024
Simone Enea Riccò, Digital Director di TLC Worldwide firma la campagna “10 per tutti” di Parmalat. In questo articolo racconta come la trasparenza della campagna sia stata una priorità, e per garantire ciò, si sia lavorato intensamente per assicurare una tracciabilità completa del processo.
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TLC Marketing lancia Travel Credits nuova piattaforma per le promozioni
Tra me e Tech – 03/03/2023
Simone Enea Riccò Digital Director di TLC Worldwide lancia Travel Credits in Italia.
Travel Credits consente di ottenere crediti che vengono accumulati, così da ottenere una vacanza tra oltre 700,000 hotels in tutto il mondo.
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SG Company vince la gara e Riccò firma una special activation per Clarins
Brand News e ADC Group – 10/05/2021
Simone Enea Riccò firma il progetto per Clarins. La storia proposta racconta di come prendersi cura degli altri significhi in fondo prendersi cura di se stessi, e per farlo coinvolge le influencer Paola Turani e Giulia Valentina.
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SG Company firma il progetto di BMW Italia “In Cima Alle Emozioni”
YouMark! e ADC Group – 21/01/2021
Simone Enea Riccò firma il progetto per BMW con Enrico Brizzi. Il piacere di guidare è strettamente connesso al piacere di lasciarsi ispirare da idee capaci di scalare le vette della performance.
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Smantellata la terra dei fuochi
Radio Lombardia e Il Giorno – 12/04/2017
Simone Enea Riccò, Presidente della Commissione Sicurezza del Municipio 5 del Comune di Milano interviene. Smantellata la Terra dei Fuochi milanese.
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Sgombero dei palazzi occupati di via Antegnati
Affaritaliani.it – 31/01/2017
Simone Enea Riccò, Presidente Commissione Sicurezza, Cura del Territorio, Commercio ed Attività Produttive Municipio 5 Comune di Milano interviene per lo sgombero dei palazzi occupati a Milano.
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Rom in protesta è caos a Milano
Il Giornale – 10/11/2016
Simone Enea Riccò, presidente della commissione Sicurezza del Municipio 5 interviene dopo che il campo di via Chiesa Rossa è rimasto senza elettricità e i rom hanno deciso di manifestare occupando per un’ora una via ad alto scorrimento.
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Paesi e burocrazia Expo 2015
Il Giornale – 16/05/2015
Simone Enea Riccò, responsabile della comunicazione per il delegato italiano alla Commissione Esteri al Parlamento Europeo intervenuto dopo la richiesta di alcuni delegati consolari.
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Mondiali di Calcio Expo 2015
Rai Radio 1 – 14/07/2015
Simone Enea Riccò ed Elena Galimberti, in rappresentanza dei trentamila lavoratori di Expo e organizzatori di dei Mondiali di Calcio di Expo.
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Le mie referenze

Gruppo Excellence
Gruppo di Consulenza Strategica
“In Excellence la formazione costituisce un pilone cardine e, soprattutto oggi, è più che mai importante fare in modo di stare sempre un passo avanti sfruttando l’AI per la crescita dei nostri consulenti e per il bene dei nostri clienti.
In tale contesto si inserisce l’evento di formazione interna “Marketing & AI: il motore tecnologico della predizione nel mondo della consulenza”, a cura di Simone Enea Riccò, uno dei principali AI Strategy Leader e Keynote Speaker sull’AI applicata al Marketing in Italia, nonché autore del libro “Marketing AI: La Guida Strategica”. L’evento punta al raccontare come il marketing e l’AI possono aiutare i consulenti a guidare le scelte dei propri clienti.
A tal proposito, cogliamo l’occasione per ringraziare il Dottor Riccò per questo importante momento di confronto.”

Fabrizio D.
Ex collega TLC Worldwide
“Ho avuto il piacere di lavorare con Simone e di apprezzarne la curiositá, la mente brillante e la capacità di innovare. Ha la capacità rara di leggere il contesto, anticipare le tendenze e trasformare ogni idea in un progetto concreto, con lucidità, passione e una costante attenzione al risultato.
Determinato e diretto, è un professionista con cui é stimolante confrontarsi e collaborare.”

Giulia T.
Ex collega TLC Worldwide
“Lavorare con Simone è sempre stato stimolante. Un professionista competente, affidabile e sempre presente in ogni fase della gestione dei clienti. Ha una visione chiara, grande preparazione sul digitale e un approccio sempre orientato alla soluzione. Oltre a questo, è una figura con cui è costruttivo anche confrontarsi: disponibile, concreta e capace di portare valore sia sul piano operativo che strategico. Non solo un collega prezioso, ma anche una presenza positiva con cui è facile costruire fiducia e collaborazione!”

Emma B.
Ex collega TLC Worldwide
“Simone is a hugely passionate professional who has an amazing mind for digital strategy and a great skill for execution. He would be a huge asset to any company looking to evolve or enhance their digital offering.Simone is a hugely passionate professional who has an amazing mind for digital strategy and a great skill for execution. He would be a huge asset to any company looking to evolve or enhance their digital offering.”

Michelangelo B.
Partner Expo 2015
“In grado di intessere relazioni facilmente in un ambiente internazionale come Expo 2015, Riccò ha dimostrato di essere un’ottima scelta per le aziende o enti che decidono di utilizzare i servizi che offre la sua società. Ha ottimi contatti con la stampa, la politica e l’imprenditoria. Fortemente consigliato.”

Isaia L.
Manager azienda fornitore
“Ho collaborato con Simone su progetti comuni. Ho apprezzato le sue competenze e la sua capacità di mantenere equilibrio anche in situazioni di pressione. Da parte sua ci si può aspettare sempre un contributo propositivo e concreto. In situazioni frenetiche è sempre stato disponibile ad un confronto costruttivo. Alla chiusura delle collaborazioni è sicuramente una di quelle persone e professionisti che ricordi con piacere.”

Monica L.
Ex collega Parlamento Europeo
“Ho avuto modo di lavorare per Simone presso il Parlamento Europeo.
È una persona decisa e appassionata del lavoro che fa. Cerca di spronare gli altri a fare sempre meglio cercando di trasmettere la sua passione e determinazione.
Mi sono trovata bene a lavorare per lui perché è una persona aperta al dialogo e ben organizzata!”

Paolo O.
Ex collega SG Company SPA
“In questi casi si dice “ho avuto il piacere di lavorare con Simone…” eccetera. Non è un’eccezione alla regola e nemmeno retorica, mi sono trovato bene a lavorare con Simone per diversi motivi, tra cui questi: ha le idee chiare e riesce a trasmetterle in maniera altrettanto chiara; conosce bene la materia di cui ci si occupa; sa mettere i colleghi a loro agio, una qualità necessaria per aumentare la spesso invocata “produttività” sul lavoro, ma non è timido nell’esporre le proprie ragioni (quando ha ragione, cioè molto spesso!)”

Beatrice S.
Ex collega Early Morning
“Ho avuto modo di lavorare per un anno con Simone, formando un team lavorativo davvero efficente. Persona molto comprensiva e soprattutto paziente. Per ogni problema ha almeno due soluzioni, anche quando le situazioni diventano insostenibili, non demorde. Una persona gioviale e socievole, sempre pronto a dare una mano. Ha senza dubbio un’esperienza lavorativa molto vasta alle spalle, che lo rende un elemento prezioso e necessario all’interno di un team. È stato un vero piacere poter lavorare con lui e poter contare sulla sua persona, sia sul livello lavorativo che umano.”

Sara G.
Ex collega Early Morning
“Ho avuto modo di lavorare con Simone per quasi un anno, ed è una persona splendida e molto professionale; nei momenti di forte stress ha imparato, con il tempo, a gestire le preoccupazioni (Sopratutto mie (: ). Ottime capacità creative e di problem solving, ma sopratutto, perfetto nella relazione e gestione del cliente.”

Valentina M.
Ex collega Early Morning
“Simone è un ottimo capo team e project manager. Ha molta esperienza e passione per il mondo del marketing e della comunicazione. Fortemente orientato ai bisogni del cliente, Simone ha grandi doti strategiche e di problem solving. Con il team è sempre disponibile e in grado di coordinare le risorse nel migliore dei modi, anche in contesti di alta pressione. Consiglio vivamente di lavorare con lui (e per lui).”

Debora D.
Manager azienda cliente – Gruppo Cimbali
“Simone è subentrato in una fase del progetto già avanzata e con un notevole livello di complessità, ma si è dimostrato sin da subito in grado di rispondere alle nostre esigenze e di coordinare il lavoro nel migliore dei modi. Precisione, prontezza nella risposta, professionalità sono qualità che ho apprezzato molto, così come la capacità di far fronte a ritmi di lavoro molto serrati e con tempistiche strette. Soprattutto contribuendo a creare un clima di collaborazione sereno e propositivo.”

Federica M.
Ex collega EXPO 2015
“Ho avuto modo di incontrare Simone in Expo e lavorare con lui diverse volte per organizzare incontri ed appuntamenti.
E’ una persona molto precisa e puntuale che lavora con grande spirito di iniziativa e passione. Visto il contesto in cui ci siamo conosciuti, ho notato subito in lui spiccate capacità di problem solving che hanno fatto sì che diventasse un importante punto di riferimento collettivo per tutta la durata dell’evento.”

Chiara F.
Ex collega EXPO 2015
“Simone è una persona affidabile ed organizzata, in grado di ottenere ottimi risultati sia autonomamente che in lavorando in team. Determinazione, diplomazia e professionalità sono alcune delle caratteristiche che lo rappresentano, le quali vengono impiegate e migliorate costantemente non solo per la vasta esperienza lavorativa nel settore Marketing & Communication, ma anche grazie al suo quotidiano impegno sociale e politico nello scenario di Milano. Ho avuto modo di conoscere ed in seguito collaborare con Simone per sei mesi durante Expo Milano 2015, pertanto posso affermare che in qualsiasi contesto lavorativo o progetto, rappresenterebbe un valore aggiunto oltre che una valida risorsa volta al pieno raggiungimento degli obiettivi preposti.”

Claudia P.
Ex collega Parlamento Europeo
“Simone è un grande professionista della comunicazione e del marketing. Conosce perfettamente il sistema della politica italiana, grazie alla lunga esperienza nell’ambito.
Grandi capacità di leadership, entusiasmo e motivazione lo rendono una persona ambiziosa e determinata.”

